3月14日上午，江苏省肿瘤医院廉昇副院长应邀来到我院，以《绩效考核体系的建立和体会》为题，为我院领导班子、相关职能部门负责人，以及绩效相关人员进行了专题培训。王佩娟院长出席并主持了讲座。
江苏省肿瘤医院在总结其他医院绩效考核实践的基础上，从顺应国家政策导向，分析行业发展走势，满足医院自身发展三个方面全新设计了医院的绩效考核方案，2017年10月全面试运行，半年来，取得了丰富的成果，也获取了许多宝贵经验。讲座中，廉副院长倾囊以授，他指出绩效是医院管理的核心，绩效是医院发展的灵魂。绩效改革要顺利实施，领导重视是关键，信息基础是保障，尊重历史是起点，必须以人为本，积极与各科室进行充分有效沟通。他还指出，考核方案没有最好，只有更适合，在实施的过程中不断完善。
这次是绩效专题培训第二场讲座，从实施的角度为我们提供了具体参考做法，符合省内实际、接地气。
最后，王佩娟院长对各相关部门提了两点希望，2018年是我院全面推进绩效考核关键性的一年，希望我们要坚定改革的决心，一是敢于直面矛盾，二是要具体到人。希望通过改革调动广大职工的积极性，使我院绩效考核达到预期目标，取得理想效果。
（绩效考核工作组）