10月31日是南京市城市公立医院综合改革的第一天。上午7:30，挂号收费窗口的患者和家属井然有序地挂号缴费；在导医台、门诊大厅，院领导和职能科室负责人组成的志愿服务队，为患者及家属耐心细致地解答医改政策；诊间内，值班的医务人员如同往日一样悉心地为患者进行诊疗。
早在9月初，我院收到由省物价、省卫计委、省社保及省财政联合颁发的《城市公立医院医药价格改革的指导意见》后，院领导班子高度重视，迅速成立了院医改工作领导小组，制定实施方案，细化工作计划，明确各科室具体工作任务与目标，为了保证价格调整期间各项工作的顺利开展，院科二级分别制定详细应急预案。
自10月1日起，财务科工作人员连续加班，国庆假期、周六周日均不休息，连续工作1个月，对8706条新项目库、门诊医技科室300多组套项目进行了维护，与省市医保完成价格衔接，对医院特需费项目、病床数及房间面积进行核对上报。30日晚至31日凌晨，财务科人员通宵加班，对省公费省干保办理出院再入院手续，对400多名医保病人13800多条数据进行上传，以确保价格调整平稳过渡。信息中心修改了67个科室普通、急诊诊察费以及床位费，执行5258条收费项目调价单，更新省医保、省干保、市干保系统药品及项目库2万余条项目材料对照关系。信息中心在此次调价工作中全程参与，保障了8千余条大数据在零点的顺利切换。医保办与省市医保、干保及兄弟医院保持信息畅通，确保各项医保政策有效落实；做好医改联络员工作，负责每日《公立医院医药价格综合改革工作信息日报表》上报，承担对外政策解答工作。
自南京市医改价格调整时间确定后，全院上下再次进行动员，先后多次利用院周会、科主任会、护士长会，以及院内OA网、微信企业号等对医改的重要性、相关政策规定、宣传口径等分层分级进行传达学习，达到全覆盖、全员培训。通过每天早、晚2次的医改工作例会了解相关调试准备等工作进度，发现问题及时协调解决，确保医改工作培训到位、责任到人、落实到位。
10月30日下午至10月31日凌晨2点，院领导带领财务科、信息中心、医保办、医务处、院办、采购中心、设备科、保卫科等多个职能科室负责人及工作人员和全院值班的医护人员一起，在经历了确认切换前数据上传、物价核对、医嘱校对、程序测试、启动记账程序等各个程序后，顺利完成系统切换。数据切换后，又对项目库8000多条数据进行模拟收费，确保项目库准确。
此外，各科室积极配合落实医改工作，药学部在规定时间内完成1535个品种调价工作，由采购员、物价员、库房保管员三人三遍进行价格核对电脑输入，确保进价的准确录入。住院药房调价当日24小时值班，顺利配合病区结账工作。党办完成所有科室病区和门诊价格调整公示张贴，政策宣传展板制作，利用电子屏播放相关医改政策。门诊部完成门诊诊察费调价协调公示，落实好门诊专家出诊工作，制定并演练应急处理预案。各科室物价员认真查对所有在院病人账目，护士长与在院病人及家属宣教医改政策，以确保在此期间我院各项工作平稳正常。
价格改革是公立医院综合改革的重要组成部分，省卫计委、省医改办领导高度重视，多次深入我院一线部门指导工作，对我院系统对接、全员培训、宣传引导及应急预案等各方面工作准备充分、进展平稳顺利给予了肯定。同时指出，医改是一个长期的过程，需要在改革中不断发现问题，总结经验，不断提升管理水平和服务质量，为提高群众健康水平、“迈上新台阶，建设新江苏”作出贡献。